マインドマップだけでも3種類(手描き、パソコン、ホワイトボード)
ソリューションが明確に共有でき、その後の実行に役立つとのこと。
写真上方:ビジネスモデル再設計と小冊子、セミナーコンテンツ構築ポイント、
補助金支援のための支援マップ。 手描きと図形とパソコンとのハイブリッド
左下:まつかつコンサルティングの感想。
成果(4ヶ月で売上4倍)、マインドマップを活用する利点、
まつかつ自身ということでお話いただきました。
右下:本日一日のゴール設定と全体の流れ。
ゴールは本日のゴールと、それにより達成したいゴールとを明確にしてから始めます。
それにより、目的に合致した手段を再選択することも可能。
また、最初に「今日話したいこと」をすべて出してもらいます(発散作業)。
そのうえで、重要度を決めて進めていくけど、あら不思議、
最後はすべての答えがつながって出てしまう、という流れになりました。
月に30件超実施し続け、普段は時間確保が難しい「まつかつコンサルティング」を、
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