負け戦と他人は言う犠牲が大きいと諦める
勝負を決するのは何なのか？
リーダーに部下がついてくる理由は何なのか？
望みは根拠のない楽観ではない
望みは未来へのビジョンであり、
ビジョンへの緻密な計画と行動
ビジネスフレーム、ロジカルシンキング
それらは、ビジョンを描いた後の思考でしかない
あなたは望みを、ビジョンを描く力を持っているだろうか？
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問題解決能力とともにビジョンを描く力
リーダーに欠かせない様々な資質
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