【自慢！(^^)】３０分のお話で問題解決の糸口がみつかる方法

東京にある共創型コンサルティング会社「かたちえ」が「仕事」も「暮らし」も持続可能な形で発展的に「楽しく充実させたい」と願う人たちに向けた学びの場づくりとして続いてきた活動を「一般社団法人いろはこ」とし受け継ぎ、mindmap／マインドマップ、Udemy、経営マインドマップ、構造思考、組織学習、学習する組織、システム思考、ストレングスファインダー、フォトリーディング、トップリーダー養成塾など様々な講座・ワークショップ・セミナー情報など、クリエイティブな個人と組織を創出していく手助けになるためのブログです。

〜　実例＆ノウハウをお伝えしちゃいます　〜
今から書くのは、ビジネスをしているほとんどの方に役立つ内容だと確信していますが
宣伝、自慢というのは事実ですので、容赦なくスルーされて結構です(^^)！

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なんとなく推進しにくい仕事、気が乗らない仕事、
うまくいくイメージがつきにくい仕事・・・

例えば～最後の最後に関係者にひっくり返されそうな、とか、、、

そんなこと、ありませんか？
そういう時、あなたはどうしていますか？

僕らはそういう時、７つの観点で自分たち、あるいはお客様に問いかけ
わずか15分間で前進するための糸口を明確に創っていく方法論・手法を持っています。

その７つの観点は、

ゴール
ニーズ
ポイント
タスク
リソース
リスク
スケジュール

これを問いかけ、書くだけ。

そうするとコンサルタント等が枠組みに沿ってやるのとは異なる、
実情に即した問題解決の糸口が見えてきます。

問題会計つを外部に依頼したり書籍にもとづいてやっても
うまくいかないこ
とってありますよね？

それ、なぜだかわかりますか？

それは、とても簡単。

あなたの実情に合っていない解決プランができあがっちゃうからです。

ではどうしたらいいか？

それも簡単ですね！

⇒　私の考えていることを、適切な枠組みに沿って表出化させ、集約していくこと

たったこれだけなんです。

えっ？　私の問題にも合致するの？

個人的な問題（プライベート）であっても、
中小企業の経営者でも、
企業のミドルマネージャーであっても
大企業の経営者であっても（やれる環境さえあれば(^^)）

です。

私がファシリテートすればどんな人とやっても、どの場面でも
少なく見積もって95％は成功します。（ここ自慢、許せ(^^)）

この数日間でも数件のお客様との案件で、この手法をやってみたら、
お客様ご自身の中で、答えを得るための道筋が
だいぶ見えてくる事例が多数あります。

大手とか中小とか関係ないから！

でも大手のお客様だと、その先の事業価値を考えると
少なく見積もって数億円の価値につながっていきますね。

そんなことができちゃうんです。

よりあなたにひきつけて状況ごとに合わせたヒントを言いますと、

例えば、

・なんとなく推進しにくい仕事　　　　　⇒　ゴール、リスク　項目
・うまくいくイメージがつきにくい仕事　⇒　ニーズ
・効率・効果を圧倒的に高めたい時　　　⇒　ポイント
・早く楽に結果を出したい時　　　　　　⇒　リソース
・実現が難しい時　　　　　　　　　　　⇒　リスク、ゴール、、
・締切最後に慌ててしまう人　　　　　　⇒　全部をやってからスケジュール

という感じですね。

これらの項目を、

A)「まず出す」「後で精査する」
B)「構造的に捉える」
C)「関係性を捉える」
D)「結果から逆算する」
E)「感情を動かす」

などができるような手法で考えれればよりグッドです。

是非お試しください！！！

●まとめ
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ゴール／ニーズ／ポイント／タスク／リソース／リスク／スケジュールの観点で15分考える
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これだけです!

具体的な方法論や、その先にどんな人がどんな成果を得ているか？
これができた背景やなぜ結果が出るか？方法論等々、、、

盛り込んだ内容が下記ページです。

さらに、今週末26日(土)、27日(日)のみ、
夏休み最後の特別イベントとして【無料】でご参加いただけます！

よろしかったら少し覗いてみてください！！！
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こちらはイベントのお申込みは終了いたしました。ご了承ください。