東京にある共創型コンサルティング会社「かたちえ」が「仕事」も「暮らし」も持続可能な形で発展的に「楽しく充実させたい」と願う人たちに向けた学びの場づくりとして続いてきた活動を「一般社団法人いろはこ」とし受け継ぎ、mindmap/マインドマップ、Udemy、経営マインドマップ、構造思考、組織学習、学習する組織、システム思考、ストレングスファインダー、フォトリーディング、トップリーダー養成塾など様々な講座・ワークショップ・セミナー情報など、クリエイティブな個人と組織を創出していく手助けになるためのブログです。

ビジネスモデル構築にはマインドマップでなくて⚫︎⚫︎が必須

ビジネスモデル構築にはマインドマップでなくて⚫︎⚫︎が必須
まつかつの徒然
年末にしか出来ない取組み、進めています。

とあるビジネスプランをコンペで絶対に勝てるようにするためにまずはビジネスモデルの改良中。

マップはpc(現状分析)、手描き(勝つため観点提示等)合わせて当然活用していますが、
こういう時はやはり<図形>をフル活用します。

全体像や市場や競合の分析やビジネスモデルそのものの検討等において
「空間、位置、面積」などを全て盛り込むことが出来る<図形>の活用は欠かせません。

そしてもう一点、「事実」「制約・条件」の正確な把握も本当に大事。
それにより精度が高まっていきます。要件をはずしたら、スタートラインにさえつけませんからね。

いい内容に仕上がりつつあります。
勝ちに行きますよ〜〜!

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プレゼンテーション資料のアウトラインも徹底再構築。

終電ギリギリで完成しました。
お疲れ様でした!!

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