東京にある共創型コンサルティング会社「かたちえ」が「仕事」も「暮らし」も持続可能な形で発展的に「楽しく充実させたい」と願う人たちに向けた学びの場づくりとして続いてきた活動を「一般社団法人いろはこ」とし受け継ぎ、mindmap/マインドマップ、Udemy、経営マインドマップ、構造思考、組織学習、学習する組織、システム思考、ストレングスファインダー、フォトリーディング、トップリーダー養成塾など様々な講座・ワークショップ・セミナー情報など、クリエイティブな個人と組織を創出していく手助けになるためのブログです。 後継者研修始まって以来の、、、 2016-02-09 2017-07-10 一般社団法人いろはこ 経営後継者 ツイート シェア はてブ 送る Pocket 経営後継者研修始まって以来の取組み。 グループコンサルティング:グルコン ゼミ単位で40分を4グループ分実施しました。 あらかじめ渡していたテンプレートに沿って書いたマップをもとに、テーマを決め、その場で回答し、相乗的な学びと成長を引き出す。 その場で解決できるようなアプローチと、原理原則的なアプローチを織り交ぜながら。 短時間での助言ではメタ図形の活用が欠かせないのも言うまでもない。 全5枚のマップ見てもらうとわかるかな? かなり濃い時間だったと思われます。 RECOMMEND こちらの記事も人気です! 2014年12月12日 面談終了。相談は二種類のみ! 2015年12月11日 後継者研修個人面談 2015年7月9日 さあ、今日も楽しみましょう! 2014年5月17日 図解とデザイン 2015年7月11日 金曜日のお仕事、おしまい!!! 2018年10月15日 「等身大の」目標設定研修策定 〜経営後継者研修より〜 2014年9月14日 「段取り」の勝利 2015年8月27日 経営後継者研修