東京にある共創型コンサルティング会社「かたちえ」が「仕事」も「暮らし」も持続可能な形で発展的に「楽しく充実させたい」と願う人たちに向けた学びの場づくりとして続いてきた活動を「一般社団法人いろはこ」とし受け継ぎ、mindmap/マインドマップ、Udemy、経営マインドマップ、構造思考、組織学習、学習する組織、システム思考、ストレングスファインダー、フォトリーディング、トップリーダー養成塾など様々な講座・ワークショップ・セミナー情報など、クリエイティブな個人と組織を創出していく手助けになるためのブログです。 後継者研修始まって以来の、、、 2016-02-09 2017-07-10 一般社団法人いろはこ 経営後継者 ツイート シェア はてブ 送る Pocket 経営後継者研修始まって以来の取組み。 グループコンサルティング:グルコン ゼミ単位で40分を4グループ分実施しました。 あらかじめ渡していたテンプレートに沿って書いたマップをもとに、テーマを決め、その場で回答し、相乗的な学びと成長を引き出す。 その場で解決できるようなアプローチと、原理原則的なアプローチを織り交ぜながら。 短時間での助言ではメタ図形の活用が欠かせないのも言うまでもない。 全5枚のマップ見てもらうとわかるかな? かなり濃い時間だったと思われます。 RECOMMEND こちらの記事も人気です! 2014年9月14日 「段取り」の勝利 2015年8月27日 経営後継者研修 2015年4月24日 本気で未来を作るために必要な過去 2021年10月6日 【中小企業大学校 経営後継者研修と我々】 2015年4月14日 問題解決での気づきは無意識の意識化で起きる 2017年2月17日 答えを自分でみつける時間 2013年12月20日 新しい学びにはワークを3回やるべし! 2015年1月29日 まずやってみる。。。新しいこと、過去のこと