東京にある共創型コンサルティング会社「かたちえ」が「仕事」も「暮らし」も持続可能な形で発展的に「楽しく充実させたい」と願う人たちに向けた学びの場づくりとして続いてきた活動を「一般社団法人いろはこ」とし受け継ぎ、mindmap/マインドマップ、Udemy、経営マインドマップ、構造思考、組織学習、学習する組織、システム思考、ストレングスファインダー、フォトリーディング、トップリーダー養成塾など様々な講座・ワークショップ・セミナー情報など、クリエイティブな個人と組織を創出していく手助けになるためのブログです。 後継者研修始まって以来の、、、 2016-02-09 2017-07-10 一般社団法人いろはこ 経営後継者 ツイート シェア はてブ 送る Pocket 経営後継者研修始まって以来の取組み。 グループコンサルティング:グルコン ゼミ単位で40分を4グループ分実施しました。 あらかじめ渡していたテンプレートに沿って書いたマップをもとに、テーマを決め、その場で回答し、相乗的な学びと成長を引き出す。 その場で解決できるようなアプローチと、原理原則的なアプローチを織り交ぜながら。 短時間での助言ではメタ図形の活用が欠かせないのも言うまでもない。 全5枚のマップ見てもらうとわかるかな? かなり濃い時間だったと思われます。 RECOMMEND こちらの記事も人気です! 2017年2月17日 答えを自分でみつける時間 2014年10月8日 濃密な10ヶ月間のスタート! 2020年11月22日 【お産婆さんな日々】 2つのワークショップを終えて、なおも。。。 2013年11月25日 約100名の経営後継者の10ヶ月間での変化、、、 2015年7月9日 さあ、今日も楽しみましょう! 2015年1月29日 まずやってみる。。。新しいこと、過去のこと 2013年12月13日 自ら自然にやりたくなる解決策 2014年3月5日 経営後継者に役立つ思考の原理原則