東京にある共創型コンサルティング会社「かたちえ」が「仕事」も「暮らし」も持続可能な形で発展的に「楽しく充実させたい」と願う人たちに向けた学びの場づくりとして続いてきた活動を「一般社団法人いろはこ」とし受け継ぎ、mindmap/マインドマップ、Udemy、経営マインドマップ、構造思考、組織学習、学習する組織、システム思考、ストレングスファインダー、フォトリーディング、トップリーダー養成塾など様々な講座・ワークショップ・セミナー情報など、クリエイティブな個人と組織を創出していく手助けになるためのブログです。

チームを作り、ビジョンへの到達をサポートする方法とは?

まつかつの徒然

松岡克政(まつかつ)の徒然(つれづれ)投稿です。日々のfacebook投稿の記事から抜粋しています。
今回は2024年11月13日の内容です。

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ちょっと眠たい水曜朝7:18
今日はお客様の会社でのワークショップ実施。今年2回目。3回シリーズだ。

最近増えてきた <内容を深く落とし込んでいき、チームを作り、ビジョンに到達する一連の流れ> の取り組みの落とし込みをする日。
こういう取り組みで結果を出していくための必要条件は意外とたくさんあるかも。
思いつくままに書き出してみる。

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・内容面をある程度分かっていく必要がある。
・どうやれば参加者が理解できるか、理解のメカニズムをワークショップに落とし込めるスキルがいる。
・時間の制約の中でゴールに到達するアウトラインづくり構成力が必要。
・時間内で参加者の状況に合わせてゴールに到達するために、内容を瞬時に最適化するスキルがいる。
・とにかく場を活性化させていく。引き出し方や巻き込み方を持っていること
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こういうの、大好き(^^)

準備は意外と大変だけど、事後の振り返りシートでのコメントも楽しみだし、継続的に事務局と参加者と経営陣と我々とがバージョンアップしていけるこういった取り組みには、まさに醍醐味があるものです。

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Facebookの日々の投稿から抜粋したものを掲載しています。 そんなまつかつ(松岡克政)のエッセンスを集めたBLOG投稿はこちらからご覧ください。