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2016/11/21(月) 「探しものはなんですか?」

みなさまこんにちは。
松岡克政(まつかつ)です。


あれよあれよと言う間に、
もうじき2016年が終了しますね。


多忙の中であっという間に過ぎ去っていく時間、、、


あなたにとっての2016年はどんな意味がありましたか?


そもそも、今年何があったかを思い出せますか?


例えば今年のベスト3は?


いつどんな場所にいって、そこで何を感じてましたか?


たとえば・・・・

素敵な景色を満喫されましたか?
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最高に楽しかったことは?

最高に悔しかったことは?


辛かったこと、満足したこと、嬉しかったこと、喜んだこと、、、
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そんなことを思い返す時間はあなたにとって重要ですか?

やらなければそのまま過ぎ去ってしまうけれども、
やり終えてみた時の、あの時の気持ち、、、


あの時間、空間をもう一度味わってみませんか?
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「自分一人では見つけられない何かをみつけられる『場』」

「自分の”問題”に+ーゼロ地点で向き合える」

「自分に向き合いたいときに手助けしてくれる」

「次の一歩が踏み出せる」

「思考の素早さが劇的に向上する」

「あの時間があったから、こんなに満足」と思える『場』

「1年の活動・記憶・学びの棚卸しをして

 ワクワクできそうな新しい1年を創る準備をしましょう」

************************

以上は、過去に参加してくださった方々の声です。

そして、昨年、参加された方々の声もご紹介しますね。


―――――――――――――――――――――
振り返りを実施しての気付き
―――――――――――――――――――――

●事実を洗い出すことの重要性。
 事実がわかならければ総括できませんね。
 そして、それらを統合して評価することで、
 できたこと・できなかったことが明確になりました。
 今後の行動のきっかけになりました。
     (40代Webライター)

●結果を直視 ⇒ 焦点を絞ることができた
     (50代営業職)

●制約のない発想は、制約のない『場』からうまれること
     (40代男性)

●自分にとっての「変化」を観点として記録していくこと
    (30代エンジニア)

●1つの物事に対し、様々な観点からアプローチすることにより、
 新たな気付き、発見を得られました。
 時間制約の強力さを実感!(出来ないと思い込んでいたけどできる!) 
       (20代コンサルタント)

●過去を振り返ると自己受容が進んでいいですよ
      (40代管理職)


いかがですか?

今年の年末は12月11日(日)に振返り会を、
さらに2017年の年間計画は1月15日(日)に開催します!!!

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いつも応援してくださるみなさんと久しぶりに
思い切りマインドマップを楽しむイベントです。


私自身が一番楽しみにしています。


今年は、私自身の取組みもパワーアップ。
効果を最大限に活かす特典を用意しました。

お伝えしたいことがたくさんあるので、
また水曜あたり(祝日)に連絡しますね!



今回は会場の都合で、【定員は16名】先着順。

また年末年始は、みなさんが気軽に参加できるイベント形式となっているため
飲み会が多い12月でも、[えっ!?]と驚くお財布に優しい価格です。

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とにかく、みなさんとのひとときと
マインドマップを書いて語らう時間を楽しみにしています!!!


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2016/11/10(木) 「ここに来るだけで答えが自然に見つかります」

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平成28年度経営革新塾第3回目がスタート!
講師は引き続き、松岡克政先生、下家千明先生です。
今回は商品・サービス開発のより具体的な内容に入っていきます!

講師の先生のコンディションは最高!
受講生のモチベーションも最高!
とりあえず、とんでもない講座になりそうです!


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「とんでもない講座」と参加者さまに評価いただきました
岡山経営革新塾3回目の講義です!

「ここに来るだけで答えが自然に見つかります」
と受講生の方が自然体で答えられていたのが印象的。

アイデアも勝手に沸き起こってきて、答えは自然に見つかります。
やっている事は実にシンプル。

本質的かつ実践的な結果が出る取組みです。

面白いですよ!!!


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2016/11/02(水) ビジネスで何かに勝ち、何かに負けてないか?

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時には、1人で戦わねばならぬ時がある

例えば、週頭に〆切を抱えた週末
独身時代の体力もあり自由もあるアナタなら
会社に泊まり込んでの残業も自分の覚悟の1つで乗り越えた
時には、犠牲を黙認して戦わねばならぬ時がある

例えば、リソースの限られたプロジェクト
どうしても回せる人員は少ない
出来るヤツのいる所や自分のいる所を犠牲にして
納期までになんとかやり遂げる
精神論では戦えないが、精神論で戦わずをえない状況
援軍は来ず、幸運を祈りながら、最善をつくす
そしてそれで勝った勝利は、勝利と言えるだろうか???

少しでもアナタが判断を見誤れば、
求められてなかった過剰サービス
仕事の名の下に犠牲にされたプライベートの代償
悲劇的な結果も待っている
ビジネスで何かに勝ち、何かに負けている自分はいないか?
 
真の将たるものの観点と思考を持つならば
勝負の後にも勝負がある
直接、勝利を手にした者達だけで喜ぶでもない
孤軍奮闘、背水の陣をひいて戦わせた者を労う

「フォローしといて」と誰かに丸投げするのではない
勝利を手にした後、次のために今すべきことにも想いをめぐらす
ビジネスでも勝ち、ビジネスでも負けない自分になる

トップリーダー養成塾
http://metakikaku2.strikingly.com/


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2016/10/30(日) 【問題解決力を高めるための<視点・視野・視座>】

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リーダー達は、日々目の前にせまってくる
さまざまな問題を解決している。

いろんな方法で・・・

その場に応じて・・・



さて、その問題の原因は何なのか?

どうすれば解決できるのか?

根本的な解決になっているのだろうか?



「そもそも何が問題なのかを見極めるほうが大事だな」
「立場によって、解決しなきゃいけない優先順位も違うし・・」
「これまでとは異なる、新しい環境の中で成果を出したい」

これらのテーマを一気に解決できるとしたら?

それこそ、原理原則に従い、シンプルに実践をするのみ。


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それなら本読めばいいじゃん!

実は、本だけ読んでも実践しないで終わらせてしまうことを、
多くの人は体験上わかっている。


それでも本を読めば知識がついた気になり、自分を許してしまう。
あるいは本を買っただけで満足していることはなかろうか???


そのままであなたが求める成果は出ますか?

あなたの未来はどうなっていきますか?




極論すると、どんな内容であろうとも、知識を詰め込むよりも、
愚直に一つの事をやり抜き、血肉にするほうがどれだけ価値があることか。。。


わかっているけど、出来ない。

何かが足りない。

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そう、あなたに必要なのは、やってやる!という「覚悟」と、
そして、結果を出し続けている『場』の中に飛び込むこと。


普遍的な原理原則を元に、あなた自身の実践をし続け、
「成長」と「成果」を同時に取りにいける手法がある。


そこでは、例えば、<視点・視野・視座>。
これらを高める方法論がそこにはある。


トップリーダー養成塾、一度知ってみる価値はあるだろう。

metakikaku2.strikingly.com


 


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2016/10/28(金) ビジネスでマインドマップを活用する~伝わりやすいマップ

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ちょっと久々にノウハウ系の内容を書きますね。

インストラクターとして、何より自分自身のビジネスの為に、
実践的にマインドマップを使いこなしていると自負してますが、
今日はビジネスマインドマップのコツを具体的にお伝えしたいと思います。
 
先日、MindJetで作ったマップをメール添付し関係者と共有した時に
マインドマップを描く方から驚きの声をいただきました。

『まつかつさんのマインドマップ、分かりやすい』と...。

ここ、大事なポイントでして、
この言葉、いつも言われないのです。

マップでは。。。

いつもならば、、僕のマップに関しての感想は、
「キレがいい」とか「キレイ」とかは言われることは多いですが、
「わかりやすい」とは言われません。

それは実ビジネスベースのマップはほとんどの場合、
外部には公開しないからなんでしょうかね。

パソコンでビジネスマインドマップを描く時のコツは、

・全体像
・構造
・合理性
・誤解なく伝わるか

これらのことを意識しています。
 
 
何度もお伝えしていることですが
“マインドマップは中間生成物”
マップだけでは伝わらないことも多々あります。

それを逆手にとってマインドマップを使って
ビジネス関係者に誤解なく伝える為には
【伝えたい場所は適切に文章にする】ことです。
 
 
今までマインドマップを描く時には
単語、文節で区切ることを伝えてきました。

しかしながら、
簡潔に要約された文章を、それ以上に分解し要素に分けた時には
意味が通じなくなってしまいます。
 
つまり、中間生成物のマインドマップでありながら
ビジネスマインドマップの時には『伝えること』を意識して下さい。

自分が読み返した時に誤解なく読めるか?
1ヶ月後でも同じ内容を再現できるか?
正確に伝え切りたい箇所はどこか?

等を見直すと、文章で書くほうが自然な場所がありますよね。
そこを迷わず文章として書きます。

(注)適しているソフトはMindmanager、Xmind等で、
ここで適さないのはiMindMapです(回避方法はありますが)

自分の為のメモであるマインドマップや
ブレーンストーミングの為のマインドマップの時には
単語レベルで、どんどん発想を連想させて書き連ねますが
ビジネスで誰かに何かを伝える、間違えなく書き記す
それらが必要な時には、文章を書き記すことも時には有効です。
 
 
書いたものを見直し、手直しをするためにも
ビジネスマインドマップは
PCマップ、アプリケーションソフトを活用してみて下さい。

手描きとPCとをどう使い分けるのか?
どう組み合わせのかは、多量の実践を踏まえた明確に回答があります。

それらも含めて、実践的なマインドマップ活用についても
お答えしていくのが11/13の講座です。

なかなかマインドマップ自体のお話しができなくなっている今日この頃ですが、
年に一回限りの本講座ではどんな質問にも全てお答えし切ります(^-^)

マインドマップを探求し続けるための充実した特典もご用意しています!
http://www.matsukatsu.com/advanced

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