まず、

・業務はコンサルティングに近い内容にしていく。
　（時間をかけて、自然にそうなってきたと言うべきか？）

・マインドマップを自分の血肉とするために、
　全プロジェクトをマインドマップ上で管理し、アイデア展開

・IT用語や中小企業診断士勉強と関連する用語等はGoogle検索等で内容理解を　強化してから活用


・依頼元への打合せ時のモチベーション向上の働きかけ
・仲間への指示の出し方
　（組織論と助言理論の知識が生きる）


その他としては

・効率的な取り組みが可能な事柄に積極的に時間投資
　例：各種フリーウェアの活用や、間接業務のスピードアップ

・今後の（コンサル活動？）ためにドキュメントの高品質化

・各業務において「ゴールの明確化」を強く意識し、そのために最小限の労力でやるためには何をどうしたらよいか？を計画してから実行する。　･･･うん、これが今までと全く違ってきたところだなぁ。

・時間管理（20分、30分を集中するためにストップウォッチの活用　・・・これは改めて書いてみるといいアイデアなのでもっと積極的に活用していこう）
などである。


まだまだありそうだけど、思ったよりも勉強との親和性がありそう。

あとは来期の仕事量を減らせるように持っていけるかどうか？？？、だ。