マインドマップやフォトリーディングといった「学び方の学び方」のツールや思想を適用しながら、国が認めた唯一の経営コンサルティング資格である中小企業診断士としての専門能力を生かしたコンサルティングやワークショップを実施しています。

• 「前例がない取り組み」において、デザイナーとしての「創る」能力をフル発揮します。
• あなたやあなたの組織が気付いていない能力を引き出すために「コーチング」的な取り組みをいたします。
• 最短ルートで答えを出すために「経営コンサルティング」の知識をフル活用します。

大企業に11年間所属し、８０ほどのプロジェクトに参画してきたことからも（→　プロフィール参照）、大きな組織特有の取組みの要点も把握しています。
様々な関係者の中で調整をしながら最適な方向性と具体的な取り組みを一緒に見つけていきます。
また、精度の高い企画書、報告書等までも作成しながら組織力向上も視野にいれた、プロセスコンサルティング的な支援が可能です。



一方、中小企業の経営者様に対しても、今すぐ出来ることと、将来のあるべき姿の両方から、自分の型を押し付けることなく、
その時点で最適の回答を提示することを常に実践してきました。
既存の方法にとらわれず、その会社の状況、ニーズ、能力に合った改善策を一緒に見つけていきます。

また、どこまでも経営者様のお話を信頼し、受け止め、引き出す。
そんな取組みの結果、私のコンサルティングを受けた経営者様は、非常に清々しい顔つきになって帰って行かれます。



これらは過去１０年間在籍した「日立製作所　デザイン研究所（現：デザイン本部）」での取り組みの延長であることとともに、
その後独立過程で磨いてきたツールである、マインドマップやフォトリーディングのセミナーを実施する中で培われてきた能力でもあります。


このようなコンサルティングの実施数は3桁にのぼっています。
企業の規模で分けるのではなく、業種業態で分けるのでもなく、問題の複雑さに応じたコンサルティングを実施しています。

どんな複雑な状況、事態でも、双方合意で決めた時間と目標設定の中で、答えを導きだします。



今までもすべてクチコミやご紹介だけでお仕事をさせていただいていますので、
今後も広く募集をすることは基本的にはございません。

現在のところは、
デザイナーやクリエイティブ関連の企業様、
今までご縁があった方や企業様や各種団体（NPO含む）、
また、中小企業診断士として、地元東村山、久米川等を中
心に取り組まさせていただいています。


各種お問い合わせ等は総合お問い合わせ窓口からお気軽にどうぞ。

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