matsukatsu（まつかつ）です。

今日は夕方から行くはずだったマインドマップインストラクターの会合には行かず、家でみんなと過ごした。
ちょっとした事件が二つあったが、今日は家にいて正解だった。

さっき書きたかったことと今書きたいことは変化する。
人は本来、興味の焦点を自在に変化させながら生きているのだろう。

で、で、でなんだけど(笑)、

今日の昼間の記事でも書けなかった記事、書きたいこと、いくつかあるんで、そのタイトルだけでも書いておこうと思いました。


・とある企業へ研修のフォローアップへ　・・・昨日（６/２６）
　うーむ、うならされた。レベル高し。
　こちらもやりがいあり。
　そしてひとつの企業と継続して取り組むと見えてくるものが多数ありそうな気配。
　これはコンサルティングも同様だけど、時間軸と経験知、企業文化、特性の中での微妙なさじ加減等

下の写真は研修終了後に書いた、「シントピックリーディングとマインドマップを用いたセミナーコンテンツのコンサルティングマインドマップ」。
僕の中ではこういった公認インストラクターとしてお伝えしているものを包括して、最適な目標達成に向かうためのアドバイス、、、　とっても好き(笑)。
お役立ちできましたでしょうか？
これ以外にもホワイトボードを使って、マインドマップの組織的活用のためのアドバイスも差し上げました。



おいしいお酒とそこでのすんごい会話。
濃かったし、レベル高かったです。
こういう企業でマインドマップが上手に組織的活用できたら。。。
アウトプットのレベル、確実に数段あがりますね。

ただ、企業の総体を見ないと、どこかにボトルネックがあることって結構多いですよね。


だから僕はマインドマップだけをやればうまくいく、フォトリーディングだけをやれば、、、
といったことは思いません。
全体を見ないと、企業、組織、あるいは個人に対しても、最適な問題解決は難しいと思っています。




・家族でディズニーランドへ　・・・（６/２５）
　本当に空いていて、超ラッキー。
　家族全員で初の朝から晩まですごしました。
　また、ディズニーのすごさ、感動について、物語について、その他いーっぱいの気づきあり。

　書きたいこといぽあいあるんだけど、家族で行く前、行った後マインドマップを書くことにしているので、それを後で掲載することでしょう（あるいは講座内でのご紹介だけになるかも。時間追いつきませーん）









　ああ、ひとつ。マジシャンの人が楽しそうにパフォーマンスをしてくれたんだけど、彼と自分（マインドマップを伝えているとき）が完全に重なった。
　好きだから楽しいからやっている。　それが何より、人々に伝わる「何か」を生み出すんだと思う。
　人に届くんだと思う。
　うーうーうー、書きたいこと、押さえるの、つらいよぉぉぉ。


・とあるプロジェクトと自分のわがまま？主張について　・・・6/24
　譲れないことと、自分がこだわること、そして要注意の行動等
　ハードながらもハードゆえ、深い意味を持つ時間


・その他
　フォトリーディングの実践例や思わず買ってしまう書籍、気に入っている小説「おいコー」、アンジェラアキのCD、、、、、、、、、、、、、、



おやすみなさい(笑)。
明日の朝は子供たちとディズニー振り返りマインドマップになる予定。
僕がおきれれば、の話ですが。

もし僕がもう少し時間が取れれば、マインドマップのこと、フォトリーディングのこと、もっと爆発的に伝えたいことあるんだけどなあ。。。

このBLOG読んでるともどかしいでしょ？
大事な部分がいつも時間切れで書けてなくて。
出し惜しみをするつもりはほとんどないんだけど、でもさあ、時間を追いこすことはできないからさ。

多分もっと今の一つ一つの時間を大事にする方向でやっていったほうがいいんだろう、とも思う今日この頃。

まあ、今は今できること、やれることをやっていきましょう。

明日から週末、なんですね。
私も半分そうです。楽しみなこと、大事なこと、いっぱい。

自分の役割全体像をしっかり見てバランスを見失わないようにしないと、ね。