みなさまこんにちは。
MatsuKatsu事務局の山本です。

弊社では１月より新オフィスとして高田馬場にて稼働開始しました。
駅から近くてわかりやすい場所にあり、通勤の利便性が格段に上がりました！
(スタッフ一同歓喜の声)

ですが、初めてお越しになる際には
建物の中に入る際に迷われることがあるかと思います。

こちら、方向音痴有段者の山本が、
音痴目線でご案内をさせて頂きます！

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東京メトロ 東西線 高田馬場駅からの道順
※JR山手線、西武新宿線からはこちらでご案内しております

3番出口より地上に上がります。


バスターミナルがあり、背後にはBIGBOXがあります。


BIGBOXを建物沿いに右に進み、直進します。


ゆるい上り坂になっております。。


3分ほどで右側に赤レンガの建物
「高田馬場ダイカンプラザ」が見えてまいります。


1階の数件の飲食店を超えるとビルの入口があります。


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駅からは近いのですが、建物に入る際に少々戸惑われることがあるかと思います。
その際はこちらをご参考にお越しいただければ幸いです。

これからもMatsuKatsuをよろしくお願いいたします！

みなさまこんにちは。
MatsuKatsu事務局の山本です。

弊社では１月より新オフィスとして高田馬場にて稼働開始しました。
駅から近くてわかりやすい場所にあり、通勤の利便性が格段に上がりました！
(スタッフ一同歓喜の声)

ですが、初めてお越しになる際には
建物の中に入る際に迷われることがあるかと思います。

こちら、方向音痴有段者の山本が、
音痴目線でご案内をさせて頂きます！

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西武新宿線、JR山手線「高田馬場駅」からのご案内
※東京メトロ東西線からはこちらでご案内しております


★戸山口をご利用下さい！★

高田馬場駅には相互乗り換えが容易にできる大きな改札
「早稲田口」がございますが、こちらではなく「戸山口」をご利用下さい！



JRは改札を出て正面左にトンネル内をお進みください。


抜けて右側階段をお上がり頂きます。


＝＝＝＝＝西武新宿線「戸山口」から＝＝＝＝＝＝＝

改札を出て階段を下りて


道路を右にお進みください。
（数メートルで右にJRの出口があります）


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

線路沿いの道を直進し


正面左側に赤レンガのビルが見えてまいります。(1階に漢方薬局がございます)
こちらがオフィスのある建物になるのですが、正面入り口にお回り頂きます。
ビル手前の道を左にお進み頂き、


正面片側1車線の道を建物沿いに右に曲がり


飲食店を超えるとビルの入口があります。


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駅からは近いのですが、建物に入る際に少々戸惑われることがあるかと思います。
その際はこちらをご参考にお越しいただければ幸いです。

これからもMatsuKatsuをよろしくお願いいたします！

みなさまこんにちは。
MatsuKatsu事務局です。

連休の真ん中、お休みを取られて9連休とされ
お休みを満喫されていらっしゃる方も多いかと思います。

そんなお休みムードの中ではありますが
まつかつでは新企画！初の「つんどく解消読書会」が開催されました。

「つんどく？？読書会？？」

と、疑問に思う方もいらっしゃるかと思います。

つんどくとは「積読」と書き、文字通り
「積まれたままになっている(忘れられかけた)本」に
スポットを当てしっかり読んでみよう、というイベントです。

本屋でタイトル惚れして買ったけど、結局読んでない・・・

大好きで何度も読んだけど、そういえば最近手に取ってない。。

買ったことすら忘れていた・・・


そんな本を参加者さまにご持参いただきました。


そして何をするかというと。。。
本を選んだ動機、きっかけ、内容をプレゼンテーションをし
こちらの後に、参加者の皆様で本を回し読みをし、
それぞれの本についての質問や意見等を書き出していきます。

集まった質問


頭の中を整理しながら回答を一覧表に埋めていく

そうすることによって、買っただけで満足してしまった本に対する興味を掘り起こしたり
何度も読み込んだはずなのに、別の視点からその魅力を再発見することができたり
途中で読むのをやめてしまったが、未読個所におもしろポイントが隠れていたり

といったことに気づくきっかけを得ることができます。

本読書会にご参加頂いた方のお声を一部ご紹介させて頂きます！
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めちゃ楽しかったです。
読書を新鮮に感じました。

自分一人では気づかない視点がたくさんあり、お得感満載でした。
周囲からの質問に「？」でしたが、「！」になったのは驚きです。

Tさん
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頭フル回転の時間でした。
2時間半があっという間でした。

1冊の本の切り口がたくさんあることに気づけました。

Sさん
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久々に読書に集中できてよかったです。
本に問いを作るのが大切だと思いました。
いろんな人の質問を多数聞きたいです。

Mさん
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読書会は楽しい。

Speak&Listenで潜在意識化に合ったものが顕在化できる。
短時間しか読んでいないのに話さなければならない状況下で
言語化できるのが良い。

引き続き定期開催できるように
これからも楽しみにしています！

Kさん
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自分で読む読書とは全く異なるアウトプットでした。

他のメンバーが持参した本の内容についても
質問を考えることで関わりあうことになる。

そのためその本へ入り込む必要があり、
アウトプットも聞けるので読書をした気持ちになりました。
(サプライズ的学び)

また参加したいです！

Nさん
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ご参加頂いた方全員から本読書会を「満足！」とご評価いただきました。


1冊の本から得る学び、生まれる感情は十人十色。
その「他人の感性」を共有して、自分では見えなかった
本の新たな魅力を発見してみませんか？

つんどく読書会は定期的に開催しております。
参加ご希望の方はこちらよりお申し込みくださいませ。

皆様のご参加をお待ちしております！

みなさまこんにちは。
MatsuKatsu事務局の山本です。

暖かな春らしい爽やかな日が続いています。
一年の間でも貴重な時節ですね。
昼夜の寒暖差に注意したいところです。
皆様お変わりなくお元気でお過ごしでしょうか。

さて、先週末のお話です。
新企画の「AIに負けない仕事術」が開催されました。

こちらはまつかつの独自メソッドで問題解決にフォーカスした「トップリーダー養成塾」のスピンオフ・ワークショップで、プロジェクトマップについて掘り下げて取り上げました。

トップリーダー養成塾においてのみ学べる、門外不出のカリキュラムですが、多くのリクエストを頂き開催するに至りました。

ご参加者様に終了後に感想を伺いましたので、ご紹介させて頂きます。

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プロジェクトマップのルーツに近づけました。
使用する中でのコツをつかめた気持ちです。

プロジェクトマップを知らない方でもブランチを導くことができており新鮮でした。
なぜこれが効果をあげられるのか？この理解が深められました。

Iさん
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漠然とした悩みが解決しないと放置することが多い状況でした。
ステップを踏んで問題や課題を解決する術が学べ、頭の中がすっきりしました。

7つの生産性、TEFCASなど知らなかったことを学ぶことができ月曜からの仕事でぜひ実践したいです！
大変興味深く面白く学ぶことができました。

Fさん
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

プロジェクトマップの「凄さ」については、それを知り、活用した方でないとなかなか実感することは難しいのかもしれません。
ただ、その方々に言わせると「使わないなんてもったいない」この一言に尽きるようです。

このトップリーダー養成塾のスピンオフワークショップはこの後も以下のように続きます。

5/21 インナーワーク編
6/ 4 読書と情報編集編

お申し込み、お問い合わせはinfo3@matsukatsu.comまでご連絡をお待ちしております！

こんにちは。
MatsuKatsu事務局です。

新年度が始まり、新緑が芽吹く時期になりました。
さわやかで過ごしやすい快適な天候が続いています。
皆様お変わりなくお元気でお過ごしでしょうか。

先日発行致しましたのメルマガをご紹介します。
AIに関するお話の続編です。

前回のメルマガはこちらからご覧ください。
http://www.matsukatsu.com/03129

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▼AIにも負けない！仕事術　　（４月２２日（土）開催）
⇒　http://mk0422.strikingly.com/

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こんばんは、松岡克政（まつかつ）です。

先日お送りしたメルマガの
「AIに打ち勝つ術」というタイトルに、いろいろな方が反応してくれました。

・これだけ話題になっているAIを、（流行には疎いはずの）まつかつさんが
　引き合いに出したのが、めちゃくちゃ興味あります（笑）

　とか、

・AIに負けないって、どこを比較してんの？

・ワークショップでAI語るんですか？

・そもそも人間がAIに負けるわけないじゃん！

・まつかつなりの何かありそうですね・・（笑）


などなど。。


そんなある日、会社のメンバーが、ハーバード・ビジネス・レビューの最新号を
ペラペラめくって、僕に見せてくれました

ハーバード・ビジネス・レビューの最新号の記事から抜粋します
「答えのない状況で、答えを出すためには・・・」

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ファクトやデータが揃う状況で意思決定を下すには論理的思考が役立つ。
しかし、状況が曖昧で不確実な状況では、合理的な意思決定を下すことができない。
そのような状況で意思決定を下すことこそ、マネジャーの仕事である。
そのために必要なのが、人類の歴史が培ってきた叡智をもとにした５つの問いである。
これらの問いに答えることが、人間性のすべてを問われる意思決定において、
最良の結果を生み出す方法なのである。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　～～以下、省略～～

そう！！　　この文章にも書いてありますが、まさに人間がすべきは、意思決定。
僕たちは、いつもいつも、何かの判断をしながら前進しているんです。


みなさんは、普段どんなふうに意思決定をして、行動していますか？
そもそも意思決定をしている自覚はありますか？
意思決定自体を明確にしていますか？
それにもとづき行動していますか？
しっかり仕事は前進していますか？？？

僕自身が、実際にこれまでリアルな現場で無数の成功と失敗を繰り返しながら
生み出した方法や経験を通して、その問題解決をお手伝いしたいと思っています。
きっとAIでは出せない答えがみつかるはず。

もし、あなたが今なかなか解決できない問題があれば、そのテーマを持ってきてください！
今までのやり方でも充分だと思っている方こそ、知ってほしい。

または、

あ～～自分って毎回同じことやってしまってるなあ、、、、とか

このまま進んでいくといつか天井（限界）が見えてきてしまう。。。　とか

もっと工夫したい、効率よくしたい、しなければ、、、と思っている方も

是非この方法を知ってほしい。

答えが導き出せない現場においても、
答えを出すための＜観点＞がみえてくるはずです。

僕が産みだしたこの方法では、
多数の問題が解決出来ることが数百名の実践結果によって検証されています。

たった15分で、なかなか進まなかった問題の解決策がみつかったり、
評価を得るために、どのように動けばいいのかわからない状況を打破することが
できるようになります。

今回の方法論（15分問題解決法）の特徴は、

───────────────────────────────────────────────
１．穴埋め式のテンプレートになっているので、何を考えればよいのかが簡単
２．わずか１５分で、つい動き出したくなる次の行動が明確化する
３．ビジネスの現場で実際に生み出された観点なのでポイントを外さない
４．実はプライベートでも通用する観点になっており、活用範囲が広い
５．やればやるほど、仕事の能率があがり生産性が向上するのみならず
６．成長し続ける自分になれる方法論になっている
７．A４用紙、１枚でまとまるので完結明瞭である
───────────────────────────────────────────────
などなど、、、

４月２２日（土）に、具体的な事例を通して、そのやり方の一部を体験できます。
言い換えると、この７つの観点が生み出されていくことそのものが取り組みの醍醐味、今回初めて明らかにする予定です。


これまでも活用されている方は、その本当の活用方法に気づけるでしょう。
初めての方も、迷いなく自信をもって使えるようになるでしょう。


さらに今回は特別に、

実際に活用している人に登場してもらいトークセッションをしたり、
フォローアップの取り組み（facebookの秘密のコミュニティも設置）を
ワークショップの３～４週間後に企画しています。
（当日会場に参加できない方にはライブ放映も予定しています）

なぜやるのか？


結果を必ず出してほしいからです。


我々は、やれば出来るのに、やらないことで機会損失をたくさんしています。
特にこの方法は、間違いなく結果が出せる。
なのにやらないとしたら、本当にもったいないし、僕も残念です。

実際に取り組んで頂いた後に、どうだったのか？　

疑問質問、ブラッシュアップまで、フォローできる仕組みを取り入れました。
この方法でやれば、絶対に結果が出る、面白くなる、研ぎ澄まされる、成長出来る、、、

是非多くの方に体験してほしいな、と思っています。
⇒　http://mk0422.strikingly.com/


PS1　「人類の歴史が培ってきた叡智をもとにした５つの問い」の内容も
　　　上記ページに記載しています。

PS2　 4月～8月にかけて、久々に各種イベントをご用意しました。
　　　詳細は順次お伝えしていきますが、
　　　2年ぶりの内容や松岡の原点の初公開ワークショップはじめ、
　　　一期一会の内容ばかりご用意しています！
　　　　 　⇒　http://mk2017.strikingly.com

ひさしぶりにお会い出来るのをたのしみしています！

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株式会社MatsuKatsu
オフィスを引っ越しました！！！
　東京都新宿区高田馬場１丁目３１－８

▼トップリーダー養成塾
～問題解決をしない問題解決メソッド？～

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