松岡克政（まつかつ）＠オフィスです。

明日から年内最後のフォトリーディング講座です。

今回は、11月9日からステップが変更になったことや、
各種自分自身のブラッシュアップも含め、

念入りに準備をしました。

写真はそのメモです。

さあ、明日から二日間も、とても有意義な時間を過ごしましょう！

参加者の皆様とお会いできるのを楽しみにしています！

今日は一人の自宅にこれから戻って早めに寝ることにします。

松岡克政（まつかつ）です。


「月刊まつかつ」という妙なネーミングの集まりを2009年は3回実施してきました。



毎回8名限定で、とても濃い学びをしてきたわけですが、
方向性もだいぶみえたということで、

2010年より、多くの方が参加しやすい形で、少し大きく開催していきます。


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月刊まつかつ2010年1月号　～2010年の年間計画～
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日時：1/19（火）　18時半～21時（開場18時15分）
場所：青山一丁目駅から徒歩2分
内容：1月は特別企画です。
　　　　「2010年の年間計画」を考えて見ましょう。
　　　　年初に思い切って自分のやりたいことを吐き出してみましょう。
　　　　そして、それを実現していくコツもお伝えいたしますし、
　　　　なによりみんなで共有することで起きる多くの気づきを楽しみましょう！！

　　　　多くの方がマインドマップを使って考えていきますが、
　　　　マインドマップを詳しく知らない方でも、周りのヒトのを見ていると
　　　　結構簡単に書けてしまいますよ。
金額：3000円（税込み3,150円）（＊クレジットカード決済になります）
申込み方法：
「総合お問合せ窓口」ページから、
プルダウンで「1/19　月刊まつかつ　お申し込み」をお選びください。
必要事項を記載の上（メッセージもいただけるとうれしいです）、送信してください。
こちらから3日以内（年末年始除く）にメールを返信します。

皆様とお会いできることを楽しみにしています！


そうそう、結構気ままにやらせていただいていて、
12月は書き下ろしマインドマップも配布させていただいたり、
現在執筆中の本の内容を先行公開しちゃったりしました。

横道にそれるのが好きなヒトにもいいかもしれません（笑）。





と、ここまで書いてきましたが、

では月刊まつかつとは何か？？？


詳細は後で書きます（笑）。

とりあえず本BLOGからをご覧ください。

• 月刊まつかつ12月号終了！！

• 少しの休息と月刊まつかつは残り3名！

• 月刊まつかつ 11月、終了！！

• 月刊まつかつ（仮称）　2009年10月、11月、12月について

• 月刊まつかつのコラージュ写真です。

• 月刊まつかつ無事終了！

• 
  

それから検索結果はこちらです。 「月刊まつかつ検索結果」

松岡克政（まつかつ）です。

いきなり

松岡克政（まつかつ）のフォトリーディング講座では
フォローアップもしっかりと開催していきます。

すごかったあの体験を、やはり継続していきたいですよね。
仲間と学びあうと、よりパワーアップしますよ！



近々だと、下記をご覧ください。

1/17と1/24です。

6時間再受講クラス

3時間再受講クラス

2時間再受講クラス(無料)

ではでは！

松岡克政（まつかつ）オフィスです。

下記本は僕の今の興味の内容が豊富ですね。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー別冊 「超」MBAの思考法 (雑誌)




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プロフェッショナル養成講座
『超MBAの思考技術』

プロフェッショナル 仕事の作法
脳科学者 茂木健一郎

HBRで鍛える 思考力レッスン10

1直観や経験に依存した意思決定を超える エビデンス・マネジメント
スタンフォード大学経営大学院 教授 ジェフリー・フェッファー スタンフォード大学 エンジニアリング・スクール 教授 ロバート I.サットン

2システム3の思考技術
意図した失敗
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール マック・センター・フォー・テクノロジカル・イノベーション リサーチ・ディレクター ポール J. H. シューメーカー ロバート E.ガンサー・コミュニケーションズ 創設者 ロバート E. ガンサー

3臨機応変の意思決定手法
クネビン・フレームワーク コグニティブ・エッジ 創設者兼CSO デイビッド J.スノウドン ブーン・アソシエーツ 社長 メアリー E.ブーン

4合理的な意思決定を歪める3つのリスク
競争心の亢進
ハーバード・ビジネススクール 准教授 ディーパック・マルホトラ ロンドン・ビジネススクール 助教授 ギリアン・クー ノースウェスタン大学
J.L.ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 J.キース・マーニガン

5正解のない「やっかいな問題」の解決法 ウィキッド・プロブレム
ピッツバーグ大学 ジョセフ M. カッツ経営大学院 教授
ジョン C. カミラス

6科学的実験で仮説を検証する エンピリカル・アプローチ
バブソン大学 教授
トーマス H. ダベンポート

7イノベーションを創造する デザイン・シンキング
IDEO CEO兼社長
ティム・ブラウン

8新たな発想を喚起する突破口 メタファー思考 ボストン コンサルティング グループ
ストラテジー・インスティテュート 特別研究員 ティーハ・フォン・ギーツィ

9プロセスを進化させる4つのステップ 学習志向
ハーバード・ビジネススクール 教授
エイミー C.エドモンドソン

10「認知」「行動」「感情」の3側面から診断する CQ
コネティカット大学 ビジネススクール 教授 P. クリストファー・アーリー コネティカット大学 ビジネススクール 教授 エレイン・モサコフスキー

超ロジカル・シンキング講座

1「アブダクション」とは何か
多摩大学大学院教授
紺野登

2「ブリコラージュ」とは何か
東京大学大学院 総合文化研究科教授
小林康夫

3「受身の作法」とは何か
大阪大学 総長
鷲田清一

4「アフォーダンス」とは何か
東京大学大学院 教育学研究科教授
佐々木正人
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超ロジカル　というのだから　ロジカルを超えないといけないと思うのだけれど

実際にはロジカルを　すっとばして　ということが多くなっちゃうのは
僕ら（ごめん、あなたも一緒にしちゃった）の悲しいところだね。

本来語れるのは、バリバリの外資系コンサルタントが
自分の武器のロジカルシンキングを捨てて
次の武器としての超ロジカル　を手にいれた、っていうヒトなんだろうけど（笑）。


僕はロジカルは極めてはいないけど、
基本的に経営コンサルティングの仕事をしていれば
また、それの学びの中で基本は押さえている。

でも、実際には今は、ロジカルはあまり使わない。


どっちかに偏ってしまうのはいたしかたないんだろうね。


まあ、ワークショップやコンサルティングでは
ロジカルシンキングがベースの上で、さらに超ロジカル　でやっているともいえる。
知っていると知らないとでは全く違うのは言わずもがな。



何書いているんだか。。。

執筆に戻りましょう。


色々気づきの多い年末なんですよね。

書籍の内容の元ネタ。
今はblogを書くリズムでないなあ。。
頑張ってますですが。