トップリーダー養成塾とはビジネスや経営の難問・課題を本質的に解決する問題解決法を学ぶセミナーです。
６ヶ月でトップリーダーになる！トップリーダー養成塾カリキ ュラムご紹介
【本塾で飛躍的に高まる７つの力】
１・本質的な問題解決力
２・イノベーション力
３・現状を打開できるリーダーの行動力
４・状況に応じた最適な意思決定力
５・影響力を発揮できるプレゼンテーション力
６・個性を発揮したチームビルディング力
７・セルフマネジメント力の強化力
毎回、これらの力を身につけるのに必要なワークを中心に講義を行います。
過去5期の実績から、下記の6ヶ月の取組みにより、誰もが大きく変化していくことがわかっています。
１ヶ月目（合宿）
理想を描き、全体像把握と、塾の概要を学ぶ
変革や問題解決へと導く理想（ビジョン）。ビジョンやゴールを設定しろ！と言われても、どうすればよいか分からないと思います。
また自分の理想だと思って話し始めてもズレてしまい、何を伝えたいのか自分自身も分からなくなったりしませんか？
状況や環境に左右されないあなたの想いを形として、色彩豊かなイメージとして取り出します。理想を描く体験を通して、あなたやあなたの会社でのありたい姿に迫ります。
６ヶ月間の最初に目標、ゴール設定をすることにより、この期間の学びや理想に向かって、迷わずに最短で近づいていくことが出来るのです。またその為に必要なノウハウやツールの使い方もお伝えしますので安心して下さい。
２ヶ月目
個人で実践化するためのノウハウ ＜15分読書術＞
本質的な問題解決、イノベーションを起こすアイデアに欠かせないのが情報です。
溢れる情報の中から、問題解決やプロジェクト推進の為に必要な情報収集、情報編集を15分で行う「１５分読書術」をマスターします。
目的意識、スピード感をもって必要な情報を入手し、その得られた情報から決断し、行動していける、実践的なあなたに変わることができます。
また理想の明確化と継続するためのコツや問題解決のプロジェクトを成功させるための観点もお伝えしますので、あなたの課題に対する取り組みの精度が向上します。
情報を入手し、継続的に取り組みを進めていく中で個人での問題解決能力を高めます。
３ヶ月目
幹部・右腕を巻き込む会議術 ＜15分対話術＞
関関係者のいない仕事はありません。上司と部下、売り手と買い手、そんな相手との関係性だけではなく、苦手に感じる、話をしても盛り上がらない、話かけるのが億劫…様々な感情を相手に抱いているかもしれません。
自身と他者との違いを意識しながらもフラットな気持ちでの対話を重ねる、わずか15分間で問題解決できる、コーチングマインドマップの手法を実践します。
問題が生じた時に部下や関係者から情報を得る、話を聞き出すということだけではなく、相手との関係性にとらわれず、対話力を高めながら傾聴を行うことによって、多くの示唆に富む有益な情報を得られるようになるでしょう。
４ヶ月目
チームが一丸となって動き出す15分会議術
プロジェクトの達成には、関係者の情報共有、意思決定がとても重要になってきます。あなたの会社では会議はスムーズに行われているでしょうか？
自分自身とチームメンバーの成果につなげるための資質、才能の強みを浮き彫りにしながら、15分で合意形成に至る会議手法を身につけると、ファシリテーションやチームメンバーに合った理想の会議の姿が見えてきます。
あなたの会社での会議は、現状において何か足りないのか？何が必要なのか？を知ることにより、問題解決に取り組む時や日常業務での会議でも、自分自身が何をすれば良いのか？
どうすれば良いのか？が分かり、チームでの取り組みも加速させていけるのです。
５ヶ月目
影響力を発揮し、チームが行動するプレゼンテーション
チームでの実践力に磨きをかけるために、チームでの問題解決に挑みます。与えられた課題事例、または、自らが問題発見・テーマ決めをし、チームでディスカッションを行います。
会社組織での問題解決を実行していくためにも欠かせないプレゼンテーション手法を合わせて学ぶことにより、独りで、ペアで、チームで、それぞれで学んだ問題解決の実践的手法、そして自らの今までの学びの積み重ねをスパイラルアップした結果として、学びを総括して実感できるでしょう。
６ヶ月目（合宿）
総仕上げ、総仕上げ、本質的問題解決能力を身につけ、なりたい自分へ
最終日の２日間は、１日目は内部向け、２日目は公開形式での成果発表会を行います。 これまでの学び・自身の職場や生活の場で実践してきた取り組みの発表です。
発表の為に自身の取り組みを振り返り、発表後のフィードバックをもらうことにより、自らを客観視するとともに他者の視点から、物事の多面性や全体像を正確に掴む難しさ、様々な問題解決の糸口に気づくでしょう。
学びを学びで終わらせず、多くの気づきを次の行動のきっかけにし、発表会での経験を通して、学びを集大成させるとともに同時に第２のスタートをきることが出来ます。卒業後も自身の成果や成長に向けて前進し続けましょう。
トップリーダー養成塾の主催者、松岡のプロフィール
株式会社MatsuKatsu ／ 代表取締役
松岡 克政
Katsumasa Matsuoka
独立して10年、1000社を超える企業のトップリーダー、経営者、二代目、三代目の後継者達のコンサルティングに携わっていく過程で、経営やビジネス上の問題の本質を15分で見抜き解決することができるメソッドを開発した松岡克政です。
もともと大学院卒業後、日立製作所デザイン研究所へ就職し、パソコンや携帯電話等の製品デザインからWebサイトの情報デザイン等、11年間で多くのプロジェクトに参画しました。
しかしながら会社員時代には、「お前ほど要領が悪い男は見たことがない」と、上司から言われるほど、職業デザイナーとして割り切って仕事を片付けることが出来ない自分がいました。
そんな中で、中小企業診断士の資格取得のためにマインドマップを学び、膨大な知識とビジネスノウハウを身につけることに成功し、また研究者気質な私は、学び方の学び、考え方の考えについて徹底的にアプローチしていきました。様々な試行錯誤を経て、出来ない自分が出来るようになる、どうして良いか分からない自分が出来るようになる、そんなやり方を見つけ出していったのです。
その結果、独立を決めた最後の会社員時代の最後の上司から「お前に仕事をお願いしたい！」と評価してもらえるほどの信頼と成果創出能力を手にしました。
独立後は、１兆円を越す企業の戦略コンサルティング、中小企業大学校での経営後継者の育成、商工会議所等での経営支援、書籍の執筆、思考力や情報編集力を強化するセミナー講座の主催と、多くの方と出会い、そして問題解決に携わる中で、どの業界、どの業種でも通用する問題解決メソッドが磨かれていったと思います。
主な実績
SONY、HONDA、日立製作所、ダイキン工業、新日鉄住金ソリューションズ、ブリジストンスポーツ、NECネッツエスアイ、経済産業省関東支局 他多数でのコンサルティング・ワークショップ・研修。
主な著作・執筆
『マインドマップ デザイン思考の仕事術』共著 2010年PHP新書
三菱東京UFJ銀行 RISE UP CLUB 「経営者のためのマインドマップ」記事執筆
新規事業がスタート！
１０年来の問題が解決！
トップリーダー養成塾に参加した方の成果をご覧ください。
1年間手付かずだったことが、16分で解決！念願の海外視察へも出かけ、新規事業スタート
（Web＆企画コンサルタント 30代）
10年来の悩みの「根本」がわずか50分で見事に解決！！経営者育成のメドをつけ、別会社も設立へ
（ゲームソフト開発 経営者40代）
思うような提案書を作れずにいた自分が担当事業の企画立案。本部長レベルの視点を持てるようになり、経営トップへのプレ
ゼンが成功！自身の企画が社内に導入へ。
（大手情報サ
ービス 人事 30代）
社長のひと言で転勤、課題現場の改革を担当。赤字工場を半年間で黒字化させた実績が認められ昇進！
（製造メーカー 東証１部上場会社・課長 30代）
事業計画が一気に完成、最後のピースが15分で埋まり、新規企画コンテンツをどんどん事業化！その収益で売上＋5千万円へ。
（マーケティングコンサルタント 40代）
思考がまとまらない迷いの多い二代目社長が１年で大変身！会長への相談が５％に激減、ISO審査も紙１枚で説明し審査委員から高評価。社長としてのビジョンを会社にも浸透。
（企画製造販売 ２代目社長 40代）
以前は、忙しさの中で苦手意識のある業務を後回しに。現在では、身動きの取れない状態を解消し研究と事務作業を両立！生産性が２０倍以上に！
（国立大学物理学教授 50代）
意見をまとめるのに四苦八苦していた会議をいつも経験。15分で合意が出せる会議手法を知り、「俺の二年間を返せ！」って感じ。
（商工会議所青年部長 30代）
６ヶ月後、あなたはこのようなトップリーダーに生まれ変わり ます。
1. ビジネスや経営上の問題を15分で本質的問題解決へと一枚の紙の上で導くことが出来る。
2. 想定外や大きな問題が立ちはだかっても、何をどの順番でやれば良いか自ずと分かる。
3. 相手を通した情報収集がスムーズに行え、状況に応じた最適な判断を下せる。
4. 自身の強みを知り、他者との影響や関わり方の中で自分自身を客観的に見られる。
5. チームで解決に向けての目標設定やビジョンを共有するので、自分と同じような考えをもったスタッフや関係者が自発的に動いてくれる。
6. 多角的な視点と活発な意見が出る会議手法により、今まで思いつかなかった解決策が出てきて、イノベーションや新規事業につながる。
7. 経験や自身の成長を通して表現を磨き、影響力を発揮できるプレゼンを行える。
8. 失敗を恐れることが少なくなり、悩んでも立ち止まることがなく、行動しながら考える、前進できるようになる。
9. プレッシャーのかかる状況でも落ち着いて対応できるように。
10. 仕事が楽しくなり、充実した日々を送れるようになる。
11. 自分の使命や目標が明確になることで、迷うことなく重要な取組みにフォーカスできる。
トップリーダー養成塾に参加されたお客様の声
伊藤謙さん（建築会社専務取締役 ２０代）
ツールを徹底活用！取組みが成功し続け、嬉しい悲鳴の日々です。
入塾前は、事業後継者としての重圧に焦りを感じ、何からやればいいか分からず空回りをしている状況でした。
トップリーダー養成塾に参加し、教えていただいたプロジャクトマップというツールを全ての取り組みに徹底活用し、半年で描いたプロジェクトマップは、250枚。アウトプットをする習慣により、今までのやり方、プロセスを変えることにより、行動の精度が上がり、成果にもつながっていきました。今では95%の問題が、このプロジェクトマップで解決できるようになっています。
学んだメソッドを組織やチームでも活用することによる、チームビルディング・組織力の向上を感じています。若い部下と挑んだプロジェクトでは２億もの節税に成功し、社長からは生まれて初めて褒められるような企画が我が組織から自然と産まれるようになっていますさらに新規住宅展示場のオープン時には会社を更に発展させるための仕掛けを組込み、想定すらしていなかった事業の発展で日々大変充実の毎日を送っています。
