東京にある共創型コンサルティング会社「かたちえ」が「仕事」も「暮らし」も持続可能な形で発展的に「楽しく充実させたい」と願う人たちに向けた学びの場づくりとして続いてきた活動を「一般社団法人いろはこ」とし受け継ぎ、mindmap／マインドマップ、Udemy、経営マインドマップ、構造思考、組織学習、学習する組織、システム思考、ストレングスファインダー、フォトリーディング、トップリーダー養成塾など様々な講座・ワークショップ・セミナー情報など、クリエイティブな個人と組織を創出していく手助けになるためのブログです。

特に、まつかつと一緒に、
ご自身個別の課題解決に取り組むことで
すべてが変容していった事例です。

以下が経営後継者Wさんからの感想です。

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★★個別アドバイスおよび個別コンサルティングについて★★
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これはこの企画塾のなかで欠かせない部分かと感じております。

プロジェクトには人それぞれの壁があり、
それを打開するためには個別具体的なものを
扱わなければいけません。

個別コンサルがあったことによって

進んだ速度・距離が１００倍くらい違うと感じております。
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また個別コンサルをしてもらうことにより
自分が気づけなかった点にも気付き、

さらに自分の思考プロセスのチューンナップにもなっております。
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★★あなたにとって、この半年間での一番の変化は？★★
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まずお客様からは「話す鋭さが大きく変わったね」と
また社長からも「大きく変化した」という言葉を頂きました。

自分としてはまず考えるべき事項の範囲が格段に広がりました。
今まではあれをやらなくてはこれをやらなくてはと
やっているうちに、これを忘れたあれを忘れたと
イタチごっこのような状態でした。

それがMindJet（PCの本格的マップソフト）により
課題や重要事項を常に記憶・記録して置くことが可能となり、
それを見直すことにより自分が達成したいことの全体像を
常に捉えることが可能となってます。
（注：本塾ではマップのビジネス活用を加速させるための、
どこでも教わることがないまつかつのMindJetノウハウを
徹底的にお伝え、実践してもらっています）

それによりひとつひとつの目の前の課題に対して
大きな全体像からの取り組み方を考えられ、
常に目標に対して前進をすることが可能となります。

また思考のキレ、特にコンサルティング業務における
お客様への質問のキレが変わったかと思います。
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これはマツカツさんとの自分の課題に対する
取り組みのコンサルをしてもらうことにより、
コンサルタントとしての考え方がチューンナップされました。
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さらにビジネスに関する知識量も格段に変わりました。

そして、すべてのプロジェクトに対して段取りをする
ということができるようになっております。

今まではあるプロジェクトに対してなんとなく取り組み、
結果としてギリギリになってから慌てて取り組み、
中途半端なゴールまでしか達成できませんでした。

しかしプロジェクトマップ、そしてステップを作ることによって
達成度が上がり、また達成するゴールの高さが変わりました。

それらの総合的な取り組みにより、半年前に比べ
進んだ速度・距離が１００倍くらい違うという実感があります。

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